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FACTORY GUIDE / コストと単価

単価は、
どこで決まるのか。

Understanding OEM Unit Costs — Structure, Ranges and Levers.

「中国は安い」と「実際にいくらか」は、別の話です。 同じアイテムでも、素材のグレード、数量、工程数、貿易条件で、 単価は2〜3倍変わります。だから単価だけを並べても、比較にはなりません。

このページでは、単価が何でできているか(構成比)、アイテム別の一般的な価格帯、 単価を押し上げる6つの要因、そして下げる7つの方法を整理しました。 見積もりに含まれない「あとから発生する費用」も一覧にしています。 単価を下げる交渉の前に、まず構造を押さえてください。

01 / BREAKDOWN

単価は、
6つでできている。

素材と縫製で、
全体の7〜8割。

アパレルのOEM単価は、おおむね次の6項目で構成されます。 割合はアイテムと仕様によって動きますが、素材費と縫製費で全体の7〜8割を占める という構造は変わりません。つまり、この2つを動かすことが、単価を動かすことになります。

項目 ITEM 構成比の目安 何で決まるか
素材費(生地) 30 〜 45% 単価に占める割合が最も大きい項目です。番手・組成・目付で数倍変わります。「同じコットン100%」でも中身は同じではありません。
副資材費 5 〜 10% ボタン、ファスナー、テープ、芯地、下げ札、ポリ袋など。付属品が増えるほど割合が上がります。
縫製費 25 〜 40% 工程数と数量で決まります。1着あたりの標準工数を数量で割ったものが基本。小ロットほど割高になります。
染色・加工費 5 〜 15% 特注色の染色、水洗い加工、プリント、刺繍など。既存色を使えば大きく下がる項目です。
検品・検針費 2 〜 5% 全数検品かAQL抜き取り検品かで変わります。ここを削ると、日本到着後のリスクに跳ね返ります。
梱包・輸送・通関 5 〜 15% 海上か航空かで大きく変わります。FOBかDDPかでも、単価に含まれる範囲が変わります。
02 / RANGE

アイテム別の、
価格帯のイメージ。

数字より、
「何で変わるか」。
アイテム ITEM 単価の目安 最も効く要因 補足
カットソー・Tシャツ 500 〜 1,500円 生地の番手と数量 工程が少なく、素材の選択肢も広いため、最も単価を抑えやすいアイテムです。
シャツ(長袖) 1,500 〜 3,500円 衿・カフスの仕様 衿芯・カフス・ボタンホールの仕様で上下します。
パンツ・スラックス 1,500 〜 3,500円 ファスナーと芯地 ファスナーや芯地の有無で、工程数が大きく変わります。
ワンピース 2,000 〜 5,000円 裏地と切り替え 裏地あり・切り替え多めのデザインは、工程数が増えて上がります。
ニット・セーター 2,000 〜 6,000円 ゲージと編み組織 編み方(手編み風・ジャカードなど)で大きく変わります。
ジャケット・アウター 5,000 〜 15,000円 芯地・裏地・付属品 芯地と裏地を使うため、工程が最も多く、検品も難しくなります。

※ 上記は数量500枚前後・標準的な素材・素材費と縫製費を含むFOB単価を想定した、 市場一般の目安です。当社の見積もりではなく、実際の単価は仕様・数量・条件をお伺いしたうえで 個別に算出します。同じアイテムでも、素材のグレードと数量で2〜3倍変わることがあります。

03 / PRICE UP

単価が上がる、
6つの要因。

高くなる理由は、
すべて説明できる。
01

素材のグレード

同じ「コットン100%」でも、番手(糸の太さ)・織組織・産地で価格は数倍違います。生地見本を必ず取り寄せ、重量(gsm)と組成を数値で確認してください。安い見積もりの多くは、ここが薄手の別素材です。

02

数量(ロットサイズ)

段取り費は数量に関係なく発生します。500枚と50枚では1枚あたりの負担が10倍違います。数量を一定以上まとめることが、単価を下げる最も確実な方法です。

03

色数とサイズ数

段取りは色・サイズのセルごとに発生します。総数が同じでも、5色×4サイズと2色×2サイズでは段取り回数が5倍になります。初回は色数を絞るのが得策です。

04

デザインの工程数

ポケット、ファスナー、裏地、芯地、切り替え、刺繍——一つ増えるごとに工程と検品項目が増えます。初回は工程の少ないデザインから始めることで、単価も品質リスクも抑えられます。

05

素材の調達方法

特注の織編成・特注色の染色は、最小ロットの制約とリードタイムの両方でコストを押し上げます。素材商社や素材工場の在庫定番品から選ぶと、コストと納期が同時に改善します。

06

検品の方式と貿易条件

全数検品かAQL抜き取りか、FOBかDDPか。FOBとDDPでは、同じ製品でも単価が2〜3割変わります。条件を揃えずに比較すると、判断を誤ります。

04 / PRICE DOWN

単価を下げる、
7つの方法。

交渉の前に、
設計で下げる。

単価を下げる方法は、工場と値切ることではありません。 発注の設計を変えることです。上から順に、効果が大きい順に並べています。

  1. 01

    数量をまとめる

    同じアイテムを複数回に分けて発注するより、1回にまとめるほうが段取り費が1回で済みます。シーズンをまたいで使える定番品は、まとめて発注するのが有利です。

  2. 02

    素材を在庫定番品から選ぶ

    特注の織編成や染色を避け、素材工場が在庫として持っている定番素材を選びます。コストが下がるだけでなく、リードタイムも2〜3週間短縮できます。

  3. 03

    色数・サイズ数を絞る

    段取り回数を減らすことが、直接コスト削減になります。初回は2色×2サイズ程度に絞り、売れ行きを見てから展開を増やすのが現実的です。

  4. 04

    型紙を再利用する

    パターン代は数量が少ないほど重くのしかかります。既存の型紙データ(DXFなど)を渡すか、ベースになる手持ちサンプルを用意することで、初期費用を大幅に削減できます。

  5. 05

    デザインを簡素化する

    ポケットを1つ減らす、切り替えを1本減らす——工程が減れば縫製費も検品費も下がります。デザイン性を保ちながら工程を削る提案も可能です。

  6. 06

    継続発注を前提にする

    「まず100枚、次に300枚」という計画を最初に伝えると、工場側も段取りを残すため、2回目以降の単価が下がります。単発で終わる前提より、条件が良くなります。

  7. 07

    貿易条件を最適化する

    数量が多い場合は海上、急ぎの場合は航空。DDPにまとめることで、国内の物流費を個別に手配するより総額を抑えられるケースもあります。数量と納期で最適解が変わります。

05 / HIDDEN COST

単価に含まれない、
費用。

総額で見ないと、
予算を超える。

「単価は安かったのに、総額が想定を超えた」というケースの多くは、 単価に含まれない費用を見落としたことが原因です。発注前に、次の7項目を確認してください。

01

サンプル代・パターン代

初回に発生する初期費用です。量産発注時に還元されるかどうかを、最初に確認してください。

02

型(金型・抜き型)代

裁断用の型が必要な場合に発生します。リピート時は再利用できるため、2回目以降は不要です。

03

検針タグ・下げ札

日本向けの下げ札や検針タグは、別途作成費用がかかることがあります。

04

検品報告書・写真報告

当社では標準で無償ですが、第三者機関による検品を別途依頼する場合は費用が発生します。

05

通関・関税・消費税

FOB条件の場合は日本側で発生します。DDPなら当社が含めて提示します。

06

国内配送・倉庫保管

日本到着後、倉庫までの配送や一時保管の費用です。DDPの範囲に含まれるかを確認してください。

07

端数のロス

素材の最小発注単位(1反)による端数は、実質的にコストに含まれます。小ロットほど影響が大きくなります。

※ 当社では、「日本国内に届くまでの総額」で見積もりをご提示しています。 初期費用(サンプル代・パターン代)も、事前に明示します。

06 / FAQ

よくある、ご質問。

単価と
見積もりについて。
Q01 中国で服を作る場合、1枚あたりの単価はどのくらいが目安ですか?

アイテムと素材によって大きく変わります。数量500枚前後・標準的な素材の場合は、カットソー・Tシャツで500〜1,500円、シャツやパンツで1,500〜3,500円、ワンピースで2,000〜5,000円、ジャケット・アウターで5,000〜15,000円が、市場一般の目安として挙げられるレンジです。ただしこれは市場の一般的な目安であり、当社の見積もりは仕様・数量・条件をお伺いしたうえで個別に算出します。素材のグレードと数量で2〜3倍変わることも珍しくありません。

Q02 単価のうち、最も大きな割合を占めるのは何ですか?

素材費(生地)が30〜45%で最も大きく、次に縫製費が25〜40%です。つまり単価を左右するのは、生地のグレードと、工程数・数量の2点に集約されます。逆に言えば、素材を在庫定番品から選び、数量をまとめることが、単価を下げる最も効率的な方法です。

Q03 同じ製品なのに、工場によって見積もりが2倍違うのはなぜですか?

条件が揃っていないからです。①素材のグレード(同じ「コットン100%」でも番手・目付が違う)、②数量の前提、③貿易条件(FOBかDDPか)、④検品の有無と範囲、⑤サンプル代・型代が含まれるか——この5点を揃えずに単価だけ並べると、比較になりません。特にFOBとDDPの混同は、2〜3割の差を生みます。

Q04 単価を下げるために、最初に取り組むべきことは何ですか?

効果が大きい順に、①数量をまとめる、②素材を在庫定番品から選ぶ、③色数・サイズ数を絞る、④型紙を再利用する、の4つです。特に①②は効果が大きく、しかもリードタイムの短縮にも同時に効きます。デザインの簡素化(工程数を減らす)は、デザイン性との相談になりますが、縫製費と検品費の両方を下げられます。

Q05 見積もりに含まれていない、後から発生する費用はありますか?

よくあるのは、①サンプル代・パターン代(初期費用)、②裁断用の型代、③下げ札・検針タグの作成費、④通関・関税・消費税(FOBの場合)、⑤日本国内の配送・保管費、⑥素材の端数ロスです。特にFOBの見積もりをDDPと比較してしまうケースが多く見られます。当社では「日本国内に届くまでの総額」で提示しますので、他社の見積もりと比較する際は、同じ条件に揃えてからご確認ください。

Q06 小ロットでも、単価を抑える方法はありますか?

あります。①素材を在庫定番品から選ぶ、②色数・サイズ数を最小限にする、③工程の少ないアイテム(カットソーなど)を選ぶ、④既存の型紙を使う、⑤「まず100枚、次に300枚」という継続発注を前提にする——この5つで、100枚でも単価の上昇をかなり抑えられます。特に⑤は、工場側の段取りに対する姿勢を変えるため、単価だけでなく品質と納期にも効きます。

Q07 DDPとFOBでは、単価はどのくらい変わりますか?

一般的に、DDPのほうがFOBより2〜3割高く提示されます。これはDDPに、国際輸送費、関税、輸入消費税、日本国内の配送費が含まれるためです。ただし支払総額では、FOBで自社手配するよりDDPにまとめたほうが安くなることもあります。比較する際は、必ず同じ貿易条件に揃えてください。

07 / CONTACT

単価のご相談、
承っています。

「このアイテムを、この数量で」——仕様と数量がだいたい決まっていれば、 単価の目安をお出しできます。現在の見積もりが妥当かどうかのご相談も承ります。

EMAILcuininan@126.com
TEL+86-757-27889975
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